2020-04-08 15:34:56来源：中工招商网
如今产业园区遍地开花，受到各路资本热捧，但暴露的问题也越来越多，不少园区面临产业定位同质化、产业招商盲目化、“有企业无产业”、“产业点高面低”等困境，园区竞争被动陷入“价格战”。
究其根本，造成以上困境的原因大多是园区产业定位不精准。在开发建设中，有些园区缺少缜密的市场调研、系统的前期策划和产业规划，根本不考虑自己“是什么”、“需要什么”、“该怎么做”。
常见的园区产业定位5大误区
1、不接地气，盲目追求高大上
比如有些园区没有意识到与其他园区的差异，盲目发展高技术、高附加值的产业，由于缺乏必要的生长环境，不但导致高技术、高附加值产业没有成长起来，也影响了劳动密集型等优势产业的发展。
对此，国内领先的产业规划咨询机构——伙伴集团战略咨询中心指出，园区产业定位在考虑当前产业发展热点的同时，也要基于当地产业基础和相关产业链发展情况。既要着眼未来，也要脚踏实地。
2、同质化严重，缺乏竞争力
一个新兴项目在一个地区运作成功后，其它地区往往忽视产业发展环境，低估潜在风险，竞相发展相关产业，都希望能够抢占新项目制高点，导致区域范围内的产业同构、产能过剩。
3、目光短浅，没有高度
园区产业定位，尤其是超大型产业园、产业新城的定位，除了把现在的事情理清楚，还要把未来的十年的事情也探一探，以未来的眼光来看现在。
伙伴集团战略咨询中心建议，产业定位要遵循长效、持续发展、产业生态打造的理念。比如5G、人工智能、物联网、大数据等数字技术，正在驱动新一轮产业变革，园区在做产业规划时，可以把这些产业链结构庞大、发展前景广阔的产业作为考虑因素，同时也对区域内现有产业做适度升级。
4、产业种类过多，缺乏主导产业
为吸引企业入驻，不少园区对企业来者不拒，无论企业优劣、规模大小，导致园区企业良莠不齐，致使园区产业过多，范围太广，缺乏突出的产业优势，不利于资源的集中配置。
5、产业关联度不高，定位模糊
一些园区忽视了企业的关联性和相互渗透性，无法形成有效的产业链，无法产生企业聚集带来的规模效应，难以形成持续发展动力。
产业定位是产业园区规划中极为重要的一环。产业定位失败、产业定位摇摆，产业定位与实际市场基础、需求严重脱节，都将会导致产业园区招商难、运营更是难上加难。
如何破局产业定位失误？
一、深入调研，精细规划
伙伴集团战略咨询中心提到，园区产业定位应充分考虑区位、资源禀赋、产业现状及发展、区域分工协作等情况，从而针对园区产业、客群进行精准定位。因此前期的市场调研、产业研究工作极其重要。
1、调研目标城市详细情况
城市交通网络，城市经济（GDP、基础设施、产业基础条件等），城市资源禀赋条件，城市规划，城市与周边竞合关系。
2、调研目标城市产业发展现状
产业体量全国占位、全国产业分布情况，城市产业结构（主导产业、支柱产业、基础产业）；
城市产业现状（行业龙头企业、产业集聚情况、招商引资现状）。
3、调研目标城市产业发展趋势
政策方向（国家政策方向、区域内分工协同要求、城市产业发展规划）；产业未来趋势（全球/全国/城市产业产值增长情况）；周边产业机构（周边产业规模、产业集聚度）。
二、明确园区主导产业及组合方案
首先，确定园区的主导产业。伙伴集团战略咨询中心认为，需要综合考虑三个要素：政府意志、区域资源禀赋、拟选定产业市场情况。
其次，对园区所在区域的重点产业、支柱产业进行筛选，进行产业链及集群设计，确定产业组合方案。
最后，确定配套产业，即在产业生态、集群中为主导产业、产业链发展提供重要辅助条件的产业。
关于伙伴集团战略咨询中心
伙伴集团战略咨询中心专注于中国产业地产全程策划顾问服务，是国内少数具备“策划咨询+招商落地执行”能力的机构，核心优势是“注重实操，强调招商落地，以招商结果倒推策划”。
伙伴集团战略咨询中心立足于粤港澳大湾区，业务辐射全国，累计为全国100多个产业园区提供产业策划服务，涵盖中国平安增城科技硅谷、四川遂宁电子科技产业园、深圳新桥智创城等多个重点园区。
